El enfoque de Goldilocks: cómo vale la pena elegir un equipo “justo”

Goldilocks no estaba siendo exigente con su papilla. Ella lo quería “justo” y ¿quién puede culparla? Sin embargo, sus necesidades van mucho más allá de las gachas a una temperatura óptima, lo que hace que encontrar el soporte “justo” sea aún más importante. Después de todo, tienes productos innovadores que construir, un mercado que deslumbrar y un negocio a escalar. Necesitas grandes expertos, una colaboración aún mejor, y estrategias que conviertan ideas más grandes que la vida en realidades tangibles. Eso significa que necesitas canalizar tus Rojos de Oro internos y encontrar un equipo que sea el adecuado.

Sí, dijimos “equipo”. Singular. Puede sonar un poco contraintuitivo al principio, pero la consolidación de sus proveedores en un socio multifacético le dará resultados más sólidos. Nos gusta pensar en “consolidar” y “acelerar” como sinónimos, porque sabemos de primera mano que consolidarse con el socio adecuado acelerará su innovación general.

Así es como un enfoque de una sola tienda lo beneficia de principio a fin:

1. El impulso para hacer más con menos no va a ninguna parte

Todo el mundo está siendo apretado para hacer más con menos en este momento, y es probable que no seas la excepción. Atrás quedaron los días de presupuestos ilimitados y gastos generales gordos. De hecho, es posible que no obtenga cualquier luz verde de la administración superior hasta que reduzca su lista de proveedores.

Esto puede parecer como escalar el Everest en chanclas, pero en realidad es más fácil de lo que piensas. Simplemente encuentre el socio adecuado: un cuchillo de experiencia del Ejército Suizo bajo un mismo techo porque ahorra dinero, tiempo y frustración. Así, hacer más con menos se convierte en una realidad alcanzable en lugar de un decreto desalentador de la alta dirección.

2. Demasiados cocineros equivalen a demasiado caos

No importa cuán grandes sean todos sus proveedores, siempre se necesita tiempo y esfuerzo de su parte para ser el anfitrión de esta gran fiesta de expertos. Si buscas “caos” en el diccionario, es posible que encuentres una imagen de alguien tratando de hacer malabares con un equipo de diseñadores de productos, un equipo de UI/UX separado, otra agencia de diseñadores web, un grupo de ingenieros, especialistas en IA, etc.

Pero cuando se consolida en un socio que “lo consigue” desde todos los ángulos, su tiempo y esfuerzo disminuyen dramáticamente. La consolidación crea un camino más fluido hacia el éxito porque no tiene que ser el intermediario apresurado.

3. Un equipo, un sueño

Contratar múltiples equipos especializados es como tener un establo lleno de caballos que llevan anteojeras: solo están enfocados con láser en la única pieza de pastel que se les ha entregado.

Cuando se consolida en un solo proveedor, obtiene un asociado de negocios estratégico de principio a fin que está tan invertido en cada fase como usted. Ellos solo ganan si tú ganas. Tienen experiencia de todos los lados para convertir visiones audaces en una realidad igualmente asombrosa, todo ello a la vez que son minuciosos y eficientes. En Launch predicamos (y cumplimos) proporcionando a cada uno de nuestros clientes un equipo continuo para beneficios muy específicos.

4. Jack y Jane de todos los oficios no son particularmente útiles

No confundas la consolidación con confiar en un equipo de generalistas. Muchos de los grandes conglomerados presumen de hacer todo bajo un mismo techo, pero lo que les falta bajo ese techo son verdaderos especialistas que pueden ser arrastrados según sea necesario. ¿Qué te deja eso al final? Productos que no son tan emocionantes y dinámicos como deberían ser.

Simplemente voltea tu forma de pensar. En lugar de luchar contra cinco proveedores para que se especialicen en cinco áreas diferentes, forma equipo con un grupo que pueda abordarlos a todos. Su socio debe brindarle un equipo central que esté con usted en las grandes y en las cosas, uno que comprenda profundamente el mercado, sus usuarios y su visión. Luego, a medida que su proyecto se adelanta, este equipo central sabe exactamente cuándo atraer a más de sus compañeros de trabajo especializados y cómo ponerlos al día de la manera más eficiente posible, sin que tenga que firmar otro contrato o encontrar un presupuesto adicional.

La consolidación no es un castigo. Cuando se hace correctamente, es una recompensa que cambia para siempre la forma en que crea, implementa y expande productos. Hablamos por experiencia — hemos ayudado algunos de los nombres más importantes del sector privado y público hazlo. Vamos a encender tus Racitos de Oro interiores y hablar de por qué somos adecuados para ti.