Resultados sobre roles: Abrazando el talento abierto con John Winsor

“En el nuevo mundo del trabajo híbrido y la IA, una cosa está clara: la guerra por el talento ha terminada y el talento ganado”. - John Winsor

‍

Con los modelos remotos e híbridos convirtiéndose en la norma y la creciente presencia de IA en las operaciones comerciales, las empresas están adoptando cada vez más una fuerza laboral combinada que integra a los empleados de tiempo completo con autónomos y proveedores externos. Pero este cambio no ocurrió de la noche a la mañana. Durante años, la revolución digital ha ido erosionando los límites organizacionales tradicionales e impulsando la adopción de la innovación abierta, incluida la utilización de plataformas de crowdsourcing para la adquisición de talento. Ahora ha quedado claro que las empresas deben adaptarse y aprovechar el potencial de este entorno habilitado digitalmente de “talento abierto” o arriesgarse a quedarse atrás.

Esta semana en Catalyst, el reconocido empresario, autor y experto en talento abierto John Winsor se une a Clinton para discutir su libro Talento abierto, una guía práctica sobre cómo integrar estrategias de talento abierto en su organización. Echa un vistazo a los aspectos más destacados a continuación, luego sumerja en el episodio completo para obtener más información.

Necesidad urgente de talento

A pesar de todos los banners verdes que puedas estar viendo en tu feed de LinkedIn, todavía hay una demanda significativa de talento. Esto es especialmente cierto en los campos relacionados con la tecnología donde se proyecta que millones de empleos queden sin cubrir para 2030 debido a la escasez de talento. Estas carencias podrían dar lugar a trillones en la pérdida de ingresos. Va a ser hundirse o nadar, y adoptar estrategias proactivas para combatir la escasez de talento es el salvavidas.

Fricción en los procesos de contratación tradicionales

Los procesos tradicionales de contratación suelen ser lentos y burocráticos, lo que a menudo conduce a ineficiencias y retrasos en la ejecución del trabajo. El proceso de obtener trabajadores de tiempo completo o incluso contingentes internamente podría tomar de cuatro a seis semanas. Para combatir esto, las empresas recurren cada vez más a modelos de talento abierto como crowdsourcing y plataformas freelance para acceder al talento en días, no semanas.

Cambiar al trabajo orientado a los resultados

Junto a esto, ha habido un cambio hacia el enfoque en los resultados en lugar de los roles laborales tradicionales y un énfasis en lo que se debe lograr en lugar de en quién lo hace. El Informe Económico Mundial encontró que 69% de los trabajadores considera que los contratos de trabajo deben basarse en resultados, no en horas. Los resultados siempre hablarán más fuerte que las palabras.

Estrategia de fuerza de trabajo combinada

Una estrategia combinada de fuerza laboral que incorpore empleados de tiempo completo, proveedores externos y talento abierto es clave para optimizar la utilización del talento y adaptarse a las demandas cambiantes. Gartner encontró que el 65% de los empleados sienten que las opciones de trabajo flexibles “afectarían su decisión de permanecer en la organización”. Si la tecnología y otras industrias siguen tratando exclusivamente de cubrir sus puestos vacantes con trabajadores de tiempo completo, en la oficina y con educación universitaria, entonces seguirán teniendo muchos roles vacíos. Bucear en la diversa reserva mundial de talentos es clave para impulsar la innovación y resolver problemas complejos.

Cambio de cultura corporativa

Abrazar el talento abierto requiere un cambio en la cultura corporativa. La agilidad choca con la rigidez, por lo que las empresas deben avanzar hacia la adopción de la innovación y la flexibilidad con el apoyo del liderazgo. Desarrollar una mentalidad de crecimiento generalizada es primordial para superar las barreras tradicionales.

Como siempre, no olvides suscribirte a Catalyst dondequiera que obtengas tus podcasts. Estrenamos un nuevo episodio todos los martes, repleto de consejos de expertos y conocimientos prácticos para crear experiencias digitales que mueven millones.