De la vacilación a la elevación: Cómo asumir los riesgos del producto con confianza

No importa su industria o público objetivo, nuestros clientes siguen diciéndonos lo mismo: quieren moverse con la agilidad y audacia de una startup. ¿El único problema? Se trata de empresas, y viven en un mundo que siempre ha sido reacia al riesgo. A menudo es una mentalidad que es tan poco inicial como puede ser. Es como decirle a un mamut lana que revolotee como un colibrí.

Entonces, ¿cómo se casa la trepidación empresarial con la temeridad de las startups? Sencillo. Usted crea un proceso para tomar los riesgos del producto con confianza.

Probablemente estés rodando los ojos ante la parte “simple”. Después de todo, tomar más riesgos (o, en algunos casos, cualquier riesgo) en una empresa es cualquier cosa menos simple. ¿O lo es? Aquí en Launch by NTT DATA, hemos creado un marco innovador que realmente hace que sea más sencillo ser más audaz. Se llama Validación Rápida de Productos.

Puede sumergirse en profundidad en el proceso en nuestro cuaderno, pero así es como la velocidad puede convertirse en tu mejor amiga:

• Pasando de la idea a la salida puede suceden en tan poco como tres semanas. Para hacerlo, comprimimos lo que normalmente vale meses de investigación, diseño y validación de mercado en un sprint de tres semanas dirigido por el diseño. Sí, leíste bien. Nuestros clientes empresariales están sacando prototipos en tres semanas.
• Sin embargo, esta no es solo una versión condensada de su proceso de validación “regular”. Tratar únicamente de trabajar más rápido no mueve la aguja; un cambio en la mentalidad sí lo hace. En primer lugar, debe comprender —y saber cómo eliminar— la lista de escollos que pueden descarrilar cualquier proyecto de desarrollo de productos. También tienes que asegurarte de que todos en tu equipo piensan como un velocista. En otras palabras, todos ejercerán un montón de energía desde los bloques iniciales y rápidamente aprenderán si su idea es ganadora o no.
• Intentar afrontar un sprint como este por tu cuenta por primera vez puede sentirse un poco como un ciervo recién nacido que lucha por obtener el control total de sus patas y dar sus primeros pasos. Pero con la orientación adecuada, puede reemplazar toda esa incomodidad con una colaboración divertida, emocionante y gratificante. Es un ambiente ideal donde el entusiasmo es contagioso y tu equipo no puede esperar a ver qué hay a la vuelta de la siguiente esquina.
• Traducir tu emoción en un entusiasta pulgar hacia arriba por parte de tu jefe o de la alta empresa es igual de importante. Es por eso que la Validación Rápida de Productos concluye con un Historia de tres minutos debes clavar con el fin de obtener la luz verde para seguir avanzando. Así es: la forma en que presente sus hallazgos debe ser tan breve y audaz como el sprint en sí. Hemos descubierto que incluir demasiados detalles en realidad atrapa a los equipos de aprobación y eclipsa la emocionante validación que has obtenido.

Nunca ha sido más importante sobresalir en el desarrollo de productos digitales y hacerlo lo más rápido posible. Si no estás a la altura del desafío y les das a los clientes más productos y mejores experiencias, tus competidores lo harán. Golpear primero el mercado, y hacerlo de manera exitosa y continua, siempre ha sido la zanahoria en el palo en el mundo de las startups. Es hora de que tu organización empiece a perseguir la misma zanahoria.

Explore los entresijos de nuestro plan dirigido por el diseño en nuestro próximo seminario web, Uso del diseño para acelerar la validación de productos para la empresa. Registrar ahora para obtener un asiento virtual en primera fila y aprender a incorporar estrategias exclusivas, consejos profesionales y planes de acción que cambian las reglas del juego en su proceso de validación de productos.