Cambiando la cultura de TI: Una conversación con Raj Singh

En este episodio de Catalyst, Tammy se une a Raj Singh, CIO global de Visteon. Raj ha estado en puestos de liderazgo tecnológico durante casi 30 años en empresas como DTE Energy y Ford Direct. Es un ejecutivo práctico con un lema simple: “Estamos en el negocio para mover negocios”. Tammy y Raj se adentran en la cultura, el liderazgo y la creciente importancia de TI en la estrategia empresarial y la innovación.

Los aspectos más destacados del episodio incluyen:

• El equipo de TI ya no está detrás del escenario. Raj se ilumina cuando sus socios comerciales en finanzas, operaciones, ventas y otros departamentos lo llaman temprano. El papel de TI en los negocios está evolucionando de una función de soporte a un asociado de negocios paralelo en la solución de problemas del negocio.
• Primero lidera, sigue el cambio. Para cambiar la cultura, Raj lidera con el ejemplo. Eso significa quedarse hasta tarde y presentarse el fin de semana si es necesario. Es así como se pasa de “Está bien si es tarde” a una cultura de rendición de cuentas.
• La agilidad ya no es opcional. En China, Raj vio de primera mano lo rápido que está cambiando la industria automotriz en respuesta a la competencia mundial y los avances tecnológicos. Su mentalidad: Si puedes hacerlo en una hora, no esperes 24 horas.

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Tenga en cuenta: Las opiniones expresadas en este episodio pueden no reflejar necesariamente las de NTT DATA.