7 preguntas para determinar si vale la pena perseguir tu idea

Tener una idea para un nuevo producto o característica generalmente comienza con una sensación de exaltación. Y entonces, con demasiada frecuencia, la duda sobre uno mismo comienza a colarse. ¿Es esta idea? de veras ¿suficientemente bueno? ¿Vale la pena dar al siguiente paso? ¿Debería archivarlo?

Dos culpables comunes sofoquen la innovación: la parálisis del análisis y cuando es perfecto se convierte en enemigo del bien. (Podríamos traquetear clichés todo el día, pero usted envuelve el punto). ¿Pero adivina qué? Tu idea no tiene que ser el próximo Uber o Airbnb para que valga la pena perseguirla.

¿No sería agradable poder empezar a cuantificar si una idea tuya tiene potencial? Un ejercicio para aumentar la claridad y ganar confianza sería útil, ¿verdad? He utilizado estas 7 preguntas para ayudarme a comenzar a mover un presentimiento subjetivo hacia una oportunidad objetivamente medible.

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Si respondiste “Sí” a dos o tres de estas preguntas, enhorabuena — hay algo ahí. Dos pueden parecer una barrera de entrada baja, pero si tu idea es la primera de su tipo en la industria y tiene un impacto potencial en el negocio, debes hacer un prototipo y probarla. Como ahora.

Entonces, ¿ahora qué? Pon tu idea a través de un sprint de diseño. Verlo. Pruebalo.

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