Libera tu Bolt interior de USAIN y escurre hacia el éxito de la validación de productos

9.58 segundos. Así de rápido corrió Usain Bolt 100 metros en 2009, ganándole el título de “El hombre más rápido del mundo”. Si bien estamos adivinando que no ganarás el oro en tres juegos olímpicos seguidos como lo hizo Bolt, tú puede gane oro de mercado por adoptar la mentalidad de un velocista en su proceso de validación de productos.

Sin ofender a Esopo, pero lento y constante no gana la carrera del producto. Crear productos que definan el mercado requiere encontrar ideas brillantes de manera rápida y frecuente, y la única manera de hacerlo es canalizar su Inner-USAIN Bolt.

Piensa en cómo opera un velocista. Vienen volando fuera de los bloques iniciales, ejerciendo tanta energía como sea posible, y rápidamente se dan cuenta de si van a ganar o no. La validación del producto no debe ser diferente. Una vez que tengas una idea potencialmente genial, ponla a prueba lo más rápido posible. ¿Cómo? Tome una página de nuestro Manual de Validación Rápida de Productos escrito por David Schell — omita el largo ciclo de descubrimiento y debate que la mayoría de los equipos recorren y van directamente a la creación de prototipos y validación. En otras palabras, coloca tu idea en los bloques de partida y aprende casi de inmediato si a la gente le gusta.

Pero, ¿y si fracasas?

La mayoría de los equipos se quedan atrapados en el atasco del fracaso. Olvídate del sprint; están tan aterrorizados de fallar que se arrastran hacia las respuestas con los dedos de las manos y los pies cruzados. ¿Adivina qué? Eso desperdicia mucho tiempo. Cuando corres hacia las respuestas, puedes eliminar las malas ideas de tu pipeline rápidamente y reemplazarlas por algo mejor. Sí, técnicamente eso significa que la primera idea falló, pero ¿no preferirías saber eso después de unas semanas que de unos meses (¡o años!)? La mayoría de la gente no va a decir esto (pero, oye, no somos la mayoría de la gente): los fracasos rápidos son en realidad una señal de éxito.

Bien, ahora ves el valor en el sprinting pero todavía tienes miedo de moverte tan rápido. Tu Bolt interior de Estados Unidos puede eliminar ese miedo. A continuación, le indicamos cómo adoptar la misma mentalidad:

1. Crear una hoja de ruta clara

Usain Bolt no solo se despertó un día y dijo “voy a ser el hombre más rápido del mundo”. En cambio, tenía una serie de objetivos para llegar allí: comer bien y descansar lo suficiente, adoptar un plan de entrenamiento sólido, ganar partidos internacionales, apuntar a los Juegos Olímpicos, y comenzar a batir récords mundiales. Si bien sus metas tardaron años en alcanzarlas, las tuyas tardarán unas semanas en el sprint correcto. En cualquier caso, necesita saber en qué está trabajando para poder construir la hoja de ruta para llegar allí.

2. Prepárese para el desafío

El hecho de que Usain Bolt sea rápido no significa que cada carrera haya sido fácil. Él es el primero en admitir que tenía tendencia a comenzar lentamente. Sin embargo, en lugar de morar en ello, se negó a dejar que lo deprimiera. Todo lo que podía hacer era entrenar más duro para hacerlo mejor.

En tu caso, cada sprint de validación vendrá con giros y vueltas, así que prepárate mentalmente para lidiar con ellos con confianza. Hagas lo que hagas, no te detengas en las debilidades de tu idea o qué podría ir mal. En su lugar, concéntrese en crear un equipo de validación multifuncional, tener las herramientas de colaboración adecuadas (lo estamos mirando a usted, Figma) e investigando lo que su público objetivo necesita y quiere. Cuando lo inesperado se presente, áptate a través de él con frio y calma.

3. Apunta a tu estado de flujo

Usain Bolt y muchos otros atletas de élite describen entrar en un estado de flujo durante la competencia donde están tan completamente inmersos en la tarea en cuestión que todos los pensamientos de fracaso y distracción se disuelven por completo. Un buen sprint de validación de productos es divertido, colaborativo y emocionante, y tu estado de flujo estará lleno de pensamiento creativo y actividad constructiva. Suena genial, ¿verdad? Podría tomar un par de sprints para superar lo desconocido, pero con el proceso correcto, alcanzarás ese estado de flujo. Prometemos.

Recuerda, incluso Usain Bolt perdió una carrera de vez en cuando. Habrá sprints de validación de productos donde sientes que perdiste porque el prototipo no fue bien recibido. Eso no es resultado de una mala planificación o falta de recursos; es todo el punto del sprinting en primer lugar. Al igual que Usain Bolt siempre volvió a subir en los bloques iniciales la próxima vez, también necesitas hacerlo. En aquellos casos en los que falla rápido, vuelva a entrar con un enfoque diferente o una nueva idea. Es como terminarás creando oro de mercado.

Descubra cómo pasar de la idea al prototipo probado por el usuario en solo tres semanas con el plan de acción en nuestro Libro de trabajo de Validación Rápida de Productos.