Más que planos y pizarras blancas: lo que hace que un buen arquitecto de TI sea con Jason Aitchison

Los arquitectos de TI son los constructores maestros de la transformación digital, estableciendo los planos para soluciones innovadoras que impulsen el éxito empresarial. En este episodio de Catalizador, Clinton se une a Jason Aitchison, Director Senior y Líder de Práctica de Arquitectura Transformacional en Launch, para discutir qué rasgos y capacidades contribuyen al éxito en estos roles.

Baje de su torre de marfil

La arquitectura de TI es un habilitador para brindar valor para el negocio a las organizaciones y una pieza crucial del ciclo de vida del desarrollo de TI. Todos los arquitectos bajo el paraguas de TI, independientemente de si se centran en la plataforma, la solución, la aplicación, la tecnología, la red o la empresa, se esfuerzan por crear este valor y abordar su trabajo desde un lugar de habilitación. Pero a veces, un arquitecto de 'torre de marfil 'causa fricción y restringe la creatividad de los desarrolladores. Lo último que debe ser cualquier arquitecto de soluciones es un bloqueo en el camino de la agilidad.

La mejor manera de evitar esto es bajar de la torre de marfil y entrar en las trincheras, donde se puede escuchar a los grupos necesarios, capturar lo que está sucediendo y sopesar las decisiones antes de que sea necesario escalarlas a juntas asesoras. Se remonta a principios ágiles: individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

Las obras de un buen arquitecto

Los mejores arquitectos son aquellos que aprenden de esas experiencias —tanto buenas como malas— y permiten que estas experiencias den forma a la forma en que construyen y abordan soluciones. Son creativos y no operan en un silo; contribuyen activamente a sus propios proyectos, curiosidad y desarrollo. En las soluciones de TI, hay muchas maneras de resolver un problema comercial o técnico. Los arquitectos más exitosos entienden que no siempre tendrán todas las piezas, o pueden tener visiones diferentes de ello a las de sus pares. No es solo un arquitecto que construye esa estructura. Es un esfuerzo de equipo. Los arquitectos necesitan ser capaces de escuchar las opiniones de todos y capturar, guiar, orientar y articular una visión de manera clara y concisa.

Todos juntos, todos desde el principio

Sin embargo, dar vida a esa visión de una manera que brinde un impacto real en el negocio es un desafío mayor. Tan emocionante como puede ser traer cambios y soluciones innovadoras, tiene que equilibrar esa emoción con las expectativas y permanecer arraigado en el valor. Pero el valor no es igual a diagramas y gráficos de líneas. Necesita un equipo de entrega capaz de dar vida a la visión y la hoja de ruta de un arquitecto, y necesita a las personas adecuadas involucradas en el proyecto desde el principio hasta el final. Es posible que encuentres que el hábito se interpone en el camino del progreso, y hay algunos que pueden protestar contra las soluciones que sugieres. El mejor curso de acción es hacer que tus objetores sean participantes activos en el cambio que estás implementando, ya que las nuevas iniciativas siempre son más fuertes cuando todo el equipo trabaja en conjunto.

GenAI y el futuro de la arquitectura de TI

En el futuro, GenAI se convertirá en un componente importante de la arquitectura de TI. Es probable que en el futuro cada producto tenga algún elemento de GenAI, y ya vamos en esa dirección. Los arquitectos de TI no solo verán que esta tecnología impacte en sus propios flujos de trabajo, sino que también desempeñarán un papel importante en la integración de GenAI en futuros productos, soluciones y flujos de trabajo. Es un buen momento para ser arquitecto de TI, con perspectivas aún más emocionantes por delante.

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