Rompiendo tradiciones: la innovación se desata en las grandes empresas

La innovación no es solo una creación de empresas emergentes. Es vital para todos, incluso para las empresas más grandes.

Pero eso no quiere decir que sea algo fácil. Esta semana en Catalizador, el estratega de innovación y diseño Trevor Anulewicz se une a Clinton para desentrañar las complejidades de la gestión de la innovación dentro de las empresas. Consulte los aspectos más destacados a continuación y luego sumérgete en el episodio completo para obtener más información sobre cómo cultivar una infraestructura de innovación que sea repetible y escalable.

Sé realista

No te mientas a ti mismo. Basar la innovación sistemática en la realidad en lugar de confiar en el “vaporware”. En tiempos de falta de trabajo, es más probable que los programas que se basen en resultados tangibles y medibles sobrevivan y demuestren valor para el negocio.

Familiarícese con Innovation OS

Sí, “OS”, como “sistema operativo”. Porque eso es realmente lo que está haciendo: operar su negocio desde un punto de innovación. Sistema operativo de innovación incluye componentes como estrategia, sistemas de administración, comunicación e infraestructura. Estos componentes son cruciales para el éxito y el impacto de un programa de innovación dentro de una organización.

Cuantificar ideas

Puede haber demasiado de algo bueno. Hacer malabares con un montón de ideas innovadoras sin un sistema establecido es ineficiente. Ayude a priorizar y enfocar los esfuerzos mediante la implementación de un sistema de cuantificación y clasificación que puntúa y sopesa las ideas en función de los atributos y la evidencia. Eso ayudará a que las ideas realmente buenas salgan al mercado más rápido.

Medir el éxito y los KPIs

Los indicadores clave de desempeño (KPI) para los programas de innovación son fundamentales para medir el éxito. Considerar factores como el tiempo, el esfuerzo y la madurez de las iniciativas de innovación.

Generar emoción interna

¡Asegúrate de que tu equipo crea en el sueño! Debe contar historias convincentes, propuestar ideas y usar varios métodos de comunicación, incluidos videos, para involucrar e informar a las personas de su organización.

No te preocupes si se siente contrario a la intuición

Los programas de innovación a menudo desafían las normas establecidas dentro de las empresas, lo que requiere la voluntad de aceptar el cambio y, potencialmente, renunciar a las prácticas pasadas para buscar oportunidades futuras. Identificar y eliminar los bloqueantes y bloqueadores principales del negocio es una gran parte del proceso.

Aproveche los agentes de cambio

Las nuevas formas de pensar a menudo implican un cambio cultural completo. Los agentes de cambio dentro de las organizaciones desempeñan un papel vital en la superación de los desafíos, la asociación con el liderazgo y el fomento de la voluntad de buscar oportunidades futuras.

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