En este episodio de Catalyst, Tammy conversa con Tanarra Schneider, fundadora de Rebel 75, diseñadora veterana y estratega cultural que ha dirigido prácticas de diseño en Fjord y Accenture, creó una de las primeras plataformas de escuelas de cocina por streaming y ha dedicado años a ayudar a las organizaciones a crear lugares de trabajo más saludables y humanos. Tanarra analiza con agudeza por qué la adopción de la IA sigue fallando y qué deben hacer las organizaciones de manera diferente.

Los puntos destacados del episodio incluyen:

• La IA se está interponiendo en tus relaciones. Cada vez que se introduce una herramienta nueva, se altera el contexto que las personas comparten entre sí. La IA está haciendo eso a una escala mucho mayor, reemplazando silenciosamente las conversaciones entre diseñadores e ingenieros, agencias y clientes, e incluso colaboradores de la alta dirección. Puede que estemos ganando eficiencia, pero estamos perdiendo un contexto importante para el trabajo.
• Reconstruir la confianza requiere más que cambiar la estrategia. Las organizaciones que redujeron sus inversiones en IA debido a los costos están enviando un mensaje claro a su gente: el cambio fue por dinero, no por ellos. Reconstruir la confianza de los empleados requiere reconocer lo que se rompió, no solo ajustar el presupuesto.
• Resuelve el 20% para resolver el 100%. Los casos extremos pueden ser el insumo de diseño más útil que tienes. Cuando diseñas para personas cuyas necesidades quedan fuera de lo convencional, los beneficios suelen extenderse a todos. Tanarra aplica la misma lógica a la neuroinclusión y argumenta que la IA podría ser un verdadero igualador si las organizaciones deciden usarla de esa manera.

Escucha el episodio completo para aprender más sobre la diferencia entre un rebelde y un monstruo del caos, y por qué el escepticismo de la próxima generación hacia la IA podría ser exactamente lo que necesitamos.

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Ten en cuenta que las opiniones expresadas en este episodio no necesariamente reflejan las de NTT DATA.