En este episodio de Catalyst, Tammy conversa con Tucker Burhans, supervisor de ingeniería de datos en Corning Optical Communications. Tucker fue nadador competitivo en la UNC Chapel Hill y clasificó para las pruebas olímpicas de 2021; esa misma disciplina la aplica hoy en su trabajo creando tuberías de datos y arquitecturas escalables en una de las empresas de ciencia de materiales líderes en el mundo. Tammy y Tucker hablan sobre lo que significa pensar antes de generar un prompt, el liderazgo de servicio y cómo asesorar a la próxima generación de ingenieros que nunca conocieron el trabajo con datos sin la IA.

Los puntos destacados del episodio incluyen:

• No delegues el pensamiento. Tucker advierte sobre el instinto de dejar que la IA piense por ti. Obtener buenos resultados de la IA comienza por entender el proceso que intentas mejorar.
• Lidera con servicio. El estilo de liderazgo de Tucker se basa en conocer a las personas lo suficiente como para servirles bien. Ya sea un usuario avanzado que quiere profundizar en la IA generativa o un escéptico que necesita ser escuchado primero, Tucker cree que los líderes deben entender el punto de vista de los demás, conectar con ellos y estar dispuestos a admitir cuando no tienen todas las respuestas.
• La generación de código ha cambiado el trabajo. Los asistentes de IA han reducido drásticamente el tiempo necesario para construir tuberías de datos. Pero ese ahorro de tiempo no significa menos trabajo; significa más tiempo para revisar, validar y analizar si el resultado es el correcto.

Escucha el episodio completo para aprender más sobre cómo su formación como atleta competitivo moldeó su forma de liderar y cómo utiliza la IA fuera del trabajo para salvar su nuevo jardín.

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Ten en cuenta que las opiniones expresadas en este episodio no necesariamente reflejan las de NTT DATA.